干岔子林场森林生态效益补偿基金制度实施工作在黑河市林业局党委的正确领导下，通过全体管护职工的共同努力，2012年森林生态效益补偿工作成效显著，森林资源得到有效保护，各项补偿基金及时足额兑现，管理制度更加规范化。现将2012年管护工作情况总结如下：
一、管护经营总体情况
       1、任务落实情况
       干岔子林场实施方案确定的补偿面积20294公顷，全部是国家级公益林。管护资金落实113.6万元，管护经营区九个，管护责任区84个，直接管理人员3人，责任人数84人，实际落实责任人84人。
       2、管护经营领导小组
       我场的管护经营组成了以场长孙晓波为组长，副场长马玉成、迟玉军、吴福利为副组长的领导小组。我场管护责任落实及运行情况是以场长负责全面工作和负责具体管护工作副场长签订责任状；副场长和三名直接管理人员签责任状；直接管理人员和各管护站长、管护站长和管护员签订责任状；管护员个人签订国家级公益林管护经营合同书。按照管护合同规定的权利、义务、责任严格依法管理。
       3、管护基础设施建设和资金使用情况
       我场共有九个管护站，其中2011年新建5个，维修3个，外租1个，每站建筑面积70平方米。除一个站没有民用电外，其余8个站均有照明电，今年每个站配备了一台液晶电视和电视卫星接收器，丰富了管护人员的业余生活。站内都完善了标语、标牌，做到了制度上墙。2012年管护面积20294公顷，管护资金113.6万元，管护责任人84名，直接管理人3名。1-9月管护工资，每月按时发放；10-12月根据管护人员全年工作情况，合格的12月末足额发放，不合格的给予适当处罚。
二、主要做法
        首先落实好责任制，场长负责全面工作，主管副场长具体负总责，三名直接管理人员分别管理各管护站长，站长直接管理管护员， 管护员签订国家级公益林管护经营合同书；二是加强管护队伍建设，提高管护人员的业务素质；三是继续完善措施，把好经营管理关；四是加强资金管理，严格执行生态效益补偿基金管理办法，把好资金运用关；五是加大投入，科学管理，把好管护经营实效关；六是加强管护提高质量，提高生态效益质量；七是加强领导，严格制度，实现行业管理标准化。
        我场管护经营以管护经营区（管护站）为单位集体管护，林场以管护合同规定的权利、义务、法律责任为工作标准检查和验收每个管护责任人的管护工作。每站必须有管护与经营记录薄，管护员每日巡护一次责任区，每日工作有记录，严格考勤制度，以管护合同要求标准进行评比奖惩。2012年林场领导小组不定期对管护站抽查20余次，开管护站长列会10次，开全体管护员工作会议4次。对工作突出的管护人员进行年终奖励，评选优秀管护站长一名，奖励五百元。
三、2013年工作打算
       1、在管理上进一步加强，认真执行管护责任制的各项措施。按照国家、省、市有关法律、法规、规章和管护合同的规定，对管护员实施更加严格的监督、检查、验收和考勤制度。
       2、认真组织召开管护经营列会，组织管护员在责任区内加大宣传力度，对国家的法律、法规、林业政策宣传到位。
       3、加强对管护员业务知识的培训，提高管护员整体素质，做到依法护林，依法兴林。
       4、完善管护站内外环境建设，提高管护员的生活质量。
       5、完善管护基础设施建设，签订好管护责任制和管护经营合同。
       我们深信，2013年的管护工作，在各级领导的高度重视和大力支持下，在全体管护员的共同努力下，管护工作会做的更好。